數(shù)字賦能鹽城
智慧創(chuàng)享美好
4月21日上午，集團黨委擴大會議召開，研究部署當(dāng)前重點工作。集團黨委書記、董事長朱亮亮主持并講話。
進一步提高市場化運營的信心決心。要在全面總結(jié)一季度工作的基礎(chǔ)上，深入分析當(dāng)前存在的問題和不足，著力查找原因，特別是在項目交付、專業(yè)技術(shù)能力等方面的問題，制定糾偏措施，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，為全面完成各項年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。 進一步優(yōu)化市場化運營的頂層設(shè)計。要梳理集團經(jīng)營體系，加快集團商務(wù)營銷隊伍建設(shè)，持續(xù)匯聚業(yè)務(wù)協(xié)同合力、提升產(chǎn)品聯(lián)動效力。要固化管理模式，加快推進“一辦法一平臺一考核”建設(shè)，不斷強化項目規(guī)范化管理。要提升交付能力，充分發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，深化產(chǎn)品“二次開發(fā)”能力。要嚴格考核標(biāo)準(zhǔn)，將指標(biāo)業(yè)績作為工作考核評價的標(biāo)準(zhǔn)，剛性兌現(xiàn)。 進一步打牢市場化運營的基礎(chǔ)工作。要充分借鑒優(yōu)秀公司在市場經(jīng)營過程中積累的優(yōu)良經(jīng)驗和做法，進一步理順集團薪酬分配體系，加快出臺績效考核方案。要明確各崗位職責(zé)，加快構(gòu)建商務(wù)經(jīng)理、解決方案經(jīng)理以及交付經(jīng)理的“鐵三角”隊伍。要結(jié)合自身賽道，深入研究行業(yè)，加快構(gòu)建生態(tài)庫，不斷完善產(chǎn)品矩陣，積極推介服務(wù)，提供解決方案。 進一步提升市場化運營的濃厚氛圍。要站位集團高質(zhì)量發(fā)展全局，圍繞“研發(fā)、售前、交付、運維”產(chǎn)品服務(wù)全流程，緊抓市場機遇，系統(tǒng)謀劃營銷工作，持續(xù)完善商務(wù)營銷體系，確保高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)。 進一步壓實市場化運營的各方責(zé)任。要做行動的“巨人”，牢固樹立“今日事今日畢”的效率意識，秉持“事不轉(zhuǎn)身抓落實”的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進各項工作落實。要找問題的“答案”，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“一線工作法”，加強調(diào)查研究，幫助協(xié)調(diào)解決制約子公司市場化發(fā)展的難點問題。要當(dāng)合作的“楷?！保?部門、公司要互相向前一步走，相互補臺、相互配合，確保工作高質(zhì)高效推進。要做忠誠的“表率”，堅持抓主抓重，分清輕重緩急，不斷提高工作落實的效率效能，確保做一件成一件。 集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
